Pourquoi vous devez VRAIMENT engager vos collaborateurs ?

Après des années et des années de recherche sur l'engagement des employés et des millions de dollars dépensés, peu de choses ont changé... Pourquoi donc?
Il y a eu des centaines d'articles avec des trucs et astuces pour améliorer la satisfaction au travail, mais les travailleurs ne sont pas beaucoup plus heureux maintenant qu'il y a 15 ans .

Les actions qui rendent les employés engagés sont faciles à faire et surtout gratuites. Selon Gallup, seulement 13% des gens seraient satisfaits au travail dans le monde.
Même si les niveaux d'engagement augmentent un peu chaque année, il n'y a que des hausses mineures. Nous avons besoin d'une approche plus audacieuse pour obtenir ces chiffres beaucoup plus élevés.

À la racine de tout cela est la confiance. C'est l'aspect le plus important car toutes les autres choses que vous ferez découlent de cela. Vous ne pouvez pas donner à quelqu'un de l'autonomie, de la flexibilité ou de la responsabilité si vous ne lui faites pas confiance ! L'une des meilleures choses que vous pouvez faire en tant que leader est d'augmenter votre intelligence émotionnelle. En faisant cela, vous commencerez à avoir plus d'empathie, de compassion, de gratitude et d'appréciation générale pour votre équipe. 
Dans cet article, vous apprendrez quelques méthodes simples que vous pouvez mettre en place pour augmenter la satisfaction au travail :

• Soyez réalistes dans vos attentes

À l'origine de beaucoup de stress, d'anxiété et de frustration que de nombreux employés ressentent sont des attentes irréalistes de l'organisation.  Nous continuons à lire sur les «hacks» de productivité ou les astuces pour gagner du temps avec moins, mais au lieu de chercher des moyens de mieux tirer parti de nos jours, nous pourrions peut-être nous concentrer sur une vie saine et équilibrée. En tant que leader, il est de votre responsabilité de vous assurer que les employés ne se sentent pas débordés car ils n'auront probablement pas le courage de soulever cette question. Faites de votre mieux pour éliminer cette peur et faites savoir aux employés qu'il est acceptable de la soulever.

• Reconnaître Le Bon Travail

​La reconnaissance de vos employés est l'un des moyens les plus faciles et les moins chers d'accroître la satisfaction au travail. La seule chose dont vous avez besoin est d'être plus conscient de ce qui se passe autour de vous. Pour revenir à ce que nous avons mentionné plus tôt, augmenter votre intelligence émotionnelle vous aidera à devenir plus conscient et à apprécier ce que votre équipe fait.

• Mesurer l'engagement​

Montrer aux employés que vous vous souciez vraiment de leur niveau d'engagement au travail est un excellent moyen d'augmenter la satisfaction au travail. Que vous utilisiez des enquêtes par sondage, eNPS ou une autre solution d'enquête auprès des employés , la clé est de le faire fréquemment. Les enquêtes annuelles ne le couperont plus, vous devez adopter une approche beaucoup plus agile pour améliorer la culture de votre entreprise.

• Établir des objectifs de carrière 

​Un moyen puissant d'augmenter la satisfaction au travail est de donner aux employés quelque chose à attendre dans le futur. Aider ses employés à planifier à long terme leur montre que vous êtes engagé dans leur réussite et que vous êtes prêt à investir à long terme. Les séances de coaching et de mentorat sont excellentes pour le développement des employés et pour favoriser les amitiés au travail. Plus vous travaillerez avec vos employés pour définir leurs objectifs de carrière, plus ils seront satisfaits. 

Ces conseils sont une partie d'une liste exhaustive, en effet la problématique de l’engagement des salariés est stratégique pour l’entreprise. Il s’agit d’un des piliers d’une démarche Qualité de Vie au Travail, dont beaucoup de startups ont su exploiter les ressors afin de créer des équipes qui se dépassent quotidiennement pour faire avancer le projet de leur entreprise et sur lequel les grands groupes tâtonnent encore beaucoup sans vraiment réussir ce changement de modèle.